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规划执行是生产调度工作的根本原则。纸质包装生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，要围绕完成计划任务来展开调度业务工作。

　　2.3 要准确

　　效率是生产调度工作的行动规则。快速

就是要对生产前任务变化调整要快，对生产中发生的各种偏差发现要快，发生问题时使用处理策略要快，发生特殊情况时向领导汇报要快。而准确就是对情况判断要准确，对出现事故原因要查找准确，对问题采用的策略要准确。

　　2.4 要以防范为主

　　防患于未然是生产调度工作的根本方针。调度人员的根本任务是防范生产生活中可能发生的一切脱节情况。实施以防范为主的原则，茶山拷贝纸批发价，就是要搞好印刷前的各项原材料、设备与人员等预备工作，安置好各工艺链接的合作和连接，一同帮助防范和解决可能发生的问题，大朗拷贝纸批发价，保证工作圆满地完成。

拷贝纸涨缩的原因与解决的办法

1.纸张涨缩的原因

（1）由于纸张的原产地和印刷厂往往不在同一地区，这样就会存在温湿度的差异。如果印刷厂未对印刷车间的温湿度做出相应调整，纸张必然会发生涨缩，从而影响印品质量。

（2）纸张在仓库中存放时间过长，若从仓库中取出后立即用于生产，也会因为不适应印刷车间的温湿度而发生涨缩现象。

（3）从库房发往印刷车间的每一批次纸张不可能一次用完，往往会有少量剩余。该剩余的纸张会与新发的纸张一同进行下一次印刷，但由于两批次纸张的涨缩情况不一致，很容易出现质量问题。

（4）同一厂家生产的不同批次的纸张涨缩量也会存在差异，寮步拷贝纸批发价，如果将这些纸张混用于同一批印品印刷，会给生产带来不小的麻烦。

（5）UV印刷也会造成纸张的涨缩。目前，一个包装盒通常会经过UV胶印、凹印、网印等多种印刷工艺后才进入到后加工工序。UV胶印时，纸张先在胶印过程中吸收了大量的水分，经UV灯管照射，纸张的温度会升高，失去一些水分。经过一湿、一烘的过程后，纸张发生涨缩，再进行后序加工时很可能出现质量问题。

当时，蔡伦看到大家写字很不方便，竹简和木简太笨重，丝帛大贵，丝绵纸不可能大量生产，都有缺点。于是，拷贝纸批发价，他就研究改进造纸的方法。

用这种方法造出来的纸，体轻质薄，很适合写字，受到了人们的欢迎。东汉元兴元年（公元一0五年），蔡伦把这个重大的成就报告了汉和帝。从此，蔡伦改进的造纸方法得以广泛推广。

　　在蔡伦以后，别人又不断对其改进。蔡伦死后大约八十年（东汉未年）又出了一位造纸能手，名叫左伯。他造出来的纸厚薄均匀，质地细密，色泽鲜明。当时人们称这种纸为“左伯纸”。只是左伯所用的原料和制造方法没有被记载下来。